Работоспособность омичей станет эталоном для всей Сибири
В Омской области появилось модельное предприятие по реализации нацпроекта «Производительность труда».
Омский аэропорт стал образцом для руководителей компаний из соседних областей. Итогом участия воздушной гавани в нацпроекте стало серьёзное переформатирование внутренних рабочих процессов. Так, в зоне предполётного досмотра удлинили ленту, на входном контроле теперь не две, а три рамки металлодетектора. Всё это позволило быстрее обслуживать пассажиров.
Всего официальный статус участников нацпроекта получили 34 омских предприятия. Через 2 года их станет больше шестидесяти, как заверили в региональном минэкономики. Сегодня эксперты провели консультацию для сотрудников асфальтобетонного завода. Руководитель хочет оптимизировать многие процессы: график рабочего дня, снизить потери при производстве и транспортировке асфальтобетонной смеси, а также перестроить процесс хранения необработанного щебня.
АО «Омскавтодор» специализируется на выполнении работ по содержанию, ремонту и реконструкции, строительству автомобильных дорог, мостов, путепроводов, также занимается производством и реализацией асфальтобетонной смеси, строительных материалов, оказывает услуги генподряда.
«Приняли в нацпроекте участие, чтобы повысить производительность труда, чтобы быть конкурентноспособными на рынке. Чем выше производительность, тем больше будем выпускать готовой продукции», — надеется гендиректор «Омскавтодора» Владимир Караванцев.
«Участие наших предприятий в мероприятиях по повышению производительности труда даёт прежде всего оптимизацию, эффективность, а значит дополнительные доходы. Если говорить про «Омскавтодор», то в прошлом году при обороте в 2,5 млрд рублей чистая прибыль у предприятия — всего 7,5 млн рублей», — пояснил первый замминистра экономики региона Денис Кушнер.
Всего официальный статус участников нацпроекта получили 34 омских предприятия. Через 2 года их станет больше шестидесяти, как заверили в региональном минэкономики. Сегодня эксперты провели консультацию для сотрудников асфальтобетонного завода. Руководитель хочет оптимизировать многие процессы: график рабочего дня, снизить потери при производстве и транспортировке асфальтобетонной смеси, а также перестроить процесс хранения необработанного щебня.
АО «Омскавтодор» специализируется на выполнении работ по содержанию, ремонту и реконструкции, строительству автомобильных дорог, мостов, путепроводов, также занимается производством и реализацией асфальтобетонной смеси, строительных материалов, оказывает услуги генподряда.
«Приняли в нацпроекте участие, чтобы повысить производительность труда, чтобы быть конкурентноспособными на рынке. Чем выше производительность, тем больше будем выпускать готовой продукции», — надеется гендиректор «Омскавтодора» Владимир Караванцев.
«Участие наших предприятий в мероприятиях по повышению производительности труда даёт прежде всего оптимизацию, эффективность, а значит дополнительные доходы. Если говорить про «Омскавтодор», то в прошлом году при обороте в 2,5 млрд рублей чистая прибыль у предприятия — всего 7,5 млн рублей», — пояснил первый замминистра экономики региона Денис Кушнер.
Фото: пресс-центр мэрии Омска.
По теме:
Теги
Поделиться новостью
Новости партнеров
По теме
