В Омской области работников социальной сферы обучают инструментам бережливого производства
Врачи, педагоги и библиотекари прошли практический тренинг на «Фабрике производственных процессов».
Сотрудники учреждений социальной сферы Омской области прошли обучение по принципам бережливого производства на площадке «Фабрики производственных процессов». В числе участников — представители медицинских организаций, образовательных учреждений, библиотек и организаций дополнительного образования.
Тренинг провели эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) Омской области для работников предприятий — участников федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Обучение проходит бесплатно.
На время занятий участники сменили привычные рабочие роли на сотрудников условного сборочного производства. Такой формат позволяет на практике увидеть, как влияют организация рабочих мест, логистика и распределение задач на скорость и качество работы.
В России программа по повышению производительности труда в социальной сфере начала действовать в 2025 году. В соответствии с указом президента РФ к 2030 году принципы бережливого производства должны быть внедрены более чем в 123 тыс. государственных и муниципальных учреждений. Реализации проекта в Омской области уделяет внимание губернатор Виталий Хоценко.
«Универсальные инструменты бережливого производства работают везде — от завода до больницы. Наша задача — чтобы каждая отрасль могла найти готовые решения для быстрого результата. Федеральный проект дает нам возможность перенести успешный опыт промышленности туда, где люди получают жизненно важные услуги. Главный миф заключается в том, что социальная сфера слишком сложна для стандартизации. Практика показывает обратное: устранение лишних движений персонала, оптимизация документооборота и грамотная перебалансировка операций высвобождают колоссальное время специалистов», — рассказал сертифицированный тренер РЦК Омской области Максим Шульгат.
В обучении приняли участие 16 человек. Среди них заведующие, медсёстры и фельдшеры городских поликлиник, руководители областных библиотек, сотрудники детских домов творчества, музыкальных школ, а также заведующие и воспитатели детских садов.
Во время трёх смен участники моделировали работу производственного предприятия. Они разбирали проблемы, связанные с лишними перемещениями, нерациональной организацией рабочих мест, загрузкой сотрудников и хранением материалов. Для решения задач использовали инструменты бережливого производства: стандарты операционных процедур, карты потока создания ценности, систему 5С и информационный центр для контроля показателей.
В результате работы участники смогли улучшить показатели виртуального предприятия: повысить качество выпускаемой продукции и сократить временные затраты, что повлияло на снижение её себестоимости.
Заведующая терапевтическим отделением БУЗОО «Городская поликлиника № 2» Екатерина Небесная отметила, что практический формат обучения помог увидеть ошибки, которые могут оставаться незаметными в повседневной работе.
«Сегодня я получила не просто теорию, а возможность своими руками «пощупать» ошибки, которые мы ежедневно совершаем на своих рабочих местах, сами того не замечая. Для меня как для представителя медицинской сферы этот опыт бесценен, потому что мы увидели, как можно разгрузить персонал без потери качества. Теперь в планах вернуться в коллектив, провести диагностику узких мест и внедрить элементы системы 5С и стандартизации, которые мы отработали на «Фабрике процессов». Хотим, чтобы помощь доходила до людей быстрее и легче», — сказала Екатерина Небесная.
Обучение представителей социальной сферы Омской области продолжится. До конца года Региональный центр компетенций планирует провести серию таких тренингов для сотен руководителей и специалистов.
Тренинг провели эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) Омской области для работников предприятий — участников федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Обучение проходит бесплатно.
На время занятий участники сменили привычные рабочие роли на сотрудников условного сборочного производства. Такой формат позволяет на практике увидеть, как влияют организация рабочих мест, логистика и распределение задач на скорость и качество работы.
В России программа по повышению производительности труда в социальной сфере начала действовать в 2025 году. В соответствии с указом президента РФ к 2030 году принципы бережливого производства должны быть внедрены более чем в 123 тыс. государственных и муниципальных учреждений. Реализации проекта в Омской области уделяет внимание губернатор Виталий Хоценко.
«Универсальные инструменты бережливого производства работают везде — от завода до больницы. Наша задача — чтобы каждая отрасль могла найти готовые решения для быстрого результата. Федеральный проект дает нам возможность перенести успешный опыт промышленности туда, где люди получают жизненно важные услуги. Главный миф заключается в том, что социальная сфера слишком сложна для стандартизации. Практика показывает обратное: устранение лишних движений персонала, оптимизация документооборота и грамотная перебалансировка операций высвобождают колоссальное время специалистов», — рассказал сертифицированный тренер РЦК Омской области Максим Шульгат.
В обучении приняли участие 16 человек. Среди них заведующие, медсёстры и фельдшеры городских поликлиник, руководители областных библиотек, сотрудники детских домов творчества, музыкальных школ, а также заведующие и воспитатели детских садов.
Во время трёх смен участники моделировали работу производственного предприятия. Они разбирали проблемы, связанные с лишними перемещениями, нерациональной организацией рабочих мест, загрузкой сотрудников и хранением материалов. Для решения задач использовали инструменты бережливого производства: стандарты операционных процедур, карты потока создания ценности, систему 5С и информационный центр для контроля показателей.
В результате работы участники смогли улучшить показатели виртуального предприятия: повысить качество выпускаемой продукции и сократить временные затраты, что повлияло на снижение её себестоимости.
Заведующая терапевтическим отделением БУЗОО «Городская поликлиника № 2» Екатерина Небесная отметила, что практический формат обучения помог увидеть ошибки, которые могут оставаться незаметными в повседневной работе.
«Сегодня я получила не просто теорию, а возможность своими руками «пощупать» ошибки, которые мы ежедневно совершаем на своих рабочих местах, сами того не замечая. Для меня как для представителя медицинской сферы этот опыт бесценен, потому что мы увидели, как можно разгрузить персонал без потери качества. Теперь в планах вернуться в коллектив, провести диагностику узких мест и внедрить элементы системы 5С и стандартизации, которые мы отработали на «Фабрике процессов». Хотим, чтобы помощь доходила до людей быстрее и легче», — сказала Екатерина Небесная.
Обучение представителей социальной сферы Омской области продолжится. До конца года Региональный центр компетенций планирует провести серию таких тренингов для сотен руководителей и специалистов.
Фото: РЦК
По теме:
«Омскгазстройэксплуатация» оптимизировала обслуживание абонентов с помощью бережливого производства
Омская ресурсоснабжающая организация сократила расходы более чем на полмиллиона рублей
«Омскгазстройэксплуатация» оптимизировала обслуживание абонентов с помощью бережливого производства
Теги
Поделиться новостью
Новости партнеров
По теме
