Омская компания сократила время отгрузки шин на маркетплейсы на 31%
Оптовый поставщик перестроил систему хранения, маркировки и упаковки товаров после участия в региональной программе по повышению производительности труда.
Омская компания сократила на 31% время сборки и отправки шин на склад маркетплейса. Результат получили после внедрения инструментов бережливого производства в рамках региональной программы по повышению производительности труда, разработанной по поручению главы региона.
Компания присоединилась к проекту в мае 2026 года. Специалисты Регионального центра компетенций Омской области вместе с сотрудниками предприятия выбрали для оптимизации процесс отгрузки автомобильных шин на маркетплейс.
Во время работы специалисты проанализировали каждую операцию и выявили основные потери. Оказалось, что около половины рабочего времени на складе уходило на поиск шин по заявке.
«Чтобы избежать лишних потерь времени, была предложена новая маркировка шин, стеллажей, полок, разработана четкая система хранения товаров, добавлены крупные таблички и проведена нумерация зон. Стало понятно, какие конкретно шины стоит расположить максимально близко к зоне отгрузки и как обеспечить более быструю сборку и отгрузку шин. Среди неочевидных факторов, замедляющих эффективность работы, оказались: лишние операции при упаковке шин; нестабильный интернет, который затруднял сканирование шин терминалом сбора данных, и длительное ожидание проведения видеосъемки, необходимой по требованию маркетплейсов», — рассказала тренер РЦК Омской области Алёна Дейнеко.
Обучение сотрудников включало организацию рабочего места, выявление потерь, построение карты процесса и производственный анализ. В рабочую группу вошли руководитель компании и специалисты, связанные с пилотным направлением.
«Мы занимаемся оптовой и розничной поставкой шин на любую технику. На рынке шин доля продаж на маркетплейсах достигает 50%. Именно поэтому работа с интернет-магазинами — приоритетное направление нашей деятельности, которое приносит не менее 10% выручки. Участие в программе «Производительность труда» было для нас полезным, интересным, особенно ценным оказалось обучение и практическая часть проекта», — отметил директор ООО «Центр Сибтранскомплектация» Дмитрий Шайтуров.
Заместитель министра экономического развития Омской области Кирилл Самодинский отметил, что в 2026 году региональная программа предусматривает трёхмесячные проекты. Они позволяют провести диагностику производственного участка, определить потери и точки роста, рассчитать потенциальный экономический эффект и внедрить бережливые технологии на практике.
По итогам проекта для компании подготовили план дальнейших улучшений. До конца года результаты участия в региональной программе планируют подвести ещё для двух предприятий Омской области.
В дальнейшем компании, которые увеличат выручку, смогут присоединиться к федеральному проекту «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Компания присоединилась к проекту в мае 2026 года. Специалисты Регионального центра компетенций Омской области вместе с сотрудниками предприятия выбрали для оптимизации процесс отгрузки автомобильных шин на маркетплейс.
Во время работы специалисты проанализировали каждую операцию и выявили основные потери. Оказалось, что около половины рабочего времени на складе уходило на поиск шин по заявке.
«Чтобы избежать лишних потерь времени, была предложена новая маркировка шин, стеллажей, полок, разработана четкая система хранения товаров, добавлены крупные таблички и проведена нумерация зон. Стало понятно, какие конкретно шины стоит расположить максимально близко к зоне отгрузки и как обеспечить более быструю сборку и отгрузку шин. Среди неочевидных факторов, замедляющих эффективность работы, оказались: лишние операции при упаковке шин; нестабильный интернет, который затруднял сканирование шин терминалом сбора данных, и длительное ожидание проведения видеосъемки, необходимой по требованию маркетплейсов», — рассказала тренер РЦК Омской области Алёна Дейнеко.
Обучение сотрудников включало организацию рабочего места, выявление потерь, построение карты процесса и производственный анализ. В рабочую группу вошли руководитель компании и специалисты, связанные с пилотным направлением.
«Мы занимаемся оптовой и розничной поставкой шин на любую технику. На рынке шин доля продаж на маркетплейсах достигает 50%. Именно поэтому работа с интернет-магазинами — приоритетное направление нашей деятельности, которое приносит не менее 10% выручки. Участие в программе «Производительность труда» было для нас полезным, интересным, особенно ценным оказалось обучение и практическая часть проекта», — отметил директор ООО «Центр Сибтранскомплектация» Дмитрий Шайтуров.
Заместитель министра экономического развития Омской области Кирилл Самодинский отметил, что в 2026 году региональная программа предусматривает трёхмесячные проекты. Они позволяют провести диагностику производственного участка, определить потери и точки роста, рассчитать потенциальный экономический эффект и внедрить бережливые технологии на практике.
По итогам проекта для компании подготовили план дальнейших улучшений. До конца года результаты участия в региональной программе планируют подвести ещё для двух предприятий Омской области.
В дальнейшем компании, которые увеличат выручку, смогут присоединиться к федеральному проекту «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Фото: РЦК.
Теги
Поделиться новостью
Новости партнеров
По теме
